Liderazgo

Desarrolla y aumenta tu liderazgo emprendedor

Tabla de contenido

Aumenta la productividad de tu equipo de trabajo

Uno de los problemas que más se presentan en un negocio o emprendimiento, es que creamos nuestro negocio y llega un momento en el que se estanca y dejamos de ver crecimiento, las ventas bajan y tenemos grandes problemas con el inventario que afecta por completo el funcionamiento del negocio, igualmente empezamos a tener problemas tales como; Rotación excesiva de personal, esto mezclado con la falta de compromiso de los colaboradores que en ocasiones no tienen sentido de pertenencia, crea un daño en una organización que afecta la economía y el funcionamiento de la misma, por eso hoy te quiero dar 10 tips que te ayudarán a aumentar la productividad de tu equipo y a obtener los resultados que quieres.

El nivel de productividad es uno de los indicadores de desempeño más importantes para una organización. Muchas personas creen que trabajar más tiempo aumenta la productividad, pero no es cierto.

“El modelo de negocio de los Beatles: Eran cuatro chicos que mantenían entre sí las tendencias negativas en jaque, ellos se equilibraban entre sí, y el total era mayor que la suma de las partes. Así es como yo veo los negocios. Los grandes resultados en los negocios nunca se realizan solo por una persona, se realizan por un equipo de personas.” – Steve Jobs.

El autoliderazgo es el primer paso

Cuando vemos que nuestro negocio no está obteniendo los resultados que queremos por lo general empezamos a buscar el problema afuera, muchos líderes deciden culpar a otras personas del bajo rendimiento de su equipo, hoy te quiero decir que para que puedas incrementar los resultados de tu organización debes empezar a fortalecer tu liderazgo y aquí te quiero hablar de tu liderazgo personal, antes de querer dirigir a otros tienes que dirigirte a ti, desarrollar el auto liderazgo te ayudará a ser más consistentes sobre lo que dices y haces, es más fácil decirle a otras personas lo que deben hacer, que trabajar en ti y tener disciplina y liderarte, por eso si quieres ser un líder exitoso, si quieres guiar a otros y ayudarlos a ser mejor, debes trabajar primero en ti, trabajar en tu desarrollo personal, analizar qué aspectos de tu vida necesitas mejorar para lograr convertirte en un líder consistente y así las personas te seguirán, te respetarán porque eres una persona que se dirige a sí misma y por eso se gana el derecho de dirigir a otros. 

Planifica los resultados que esperas en tu emprendimiento

Como líder es importante que realices una planificación

detallada de lo que quieres conseguir, esto generará en tu equipo seguridad y te permitirá mostrarles la ruta, debes crear un plan.

Analiza en qué aspectos quieres tener crecimientos en este trimestre, quieres aumentar las ventas o trabajar en algún área de interés para tu negocio, crea un plan que te ayude a aumentar las ventas, tú decides en que área quieres crecer, pero hazlo con responsabilidad y crea tu plan de forma detallada y organizada.

De esa forma podrás transmitir la información con claridad y tu equipo lo comprenderá porque hay una ruta clara hacia dónde dirigirse, esto se convertirá en una brújula y guía en el cumplimiento de dicho proyecto, cuando vayas a crear este plan debes realizarlo con base en lo que tienes y a las habilidades de tu equipo, te permitirá asignar a cada integrante la función que debe realizar y de esta forma vas a tener mucha productividad y además habrá satisfacción en tu equipo de trabajo, ahora que hay claridad espero que estés listo para escribir y elaborar el plan que llevará a tu emprendimiento a alcanzar mejores resultados.

John Maxwell dijo: “Un líder es alguien que conoce el camino, recorre el camino y muestra el camino”.

Crea estrategias que te lleven a alcanzar el plan

Es importante que crees una estrategia, un sistema para ejecutar el plan que creaste, incluyendo en ella un plan de acción y para ello debes tener claridad sobre la información de forma detallada, esta estrategia la debes hacer siendo cuidadoso con respecto a los objetivos, en ella debes incluir decisiones basadas en hechos que ya tú has tenido en tu empresa, trata de analizar los riesgos que se puedan presentar en el camino y en tu estrategia incluye cómo podrías solucionar dichos problemas, también deja tiempo para situaciones inesperadas que no puedas manejar, esto te ayudará a no estar tan restringido con el tiempo y trata de incluir en ella personas claves que te puedan ayudar a llevar este sistema a su punto.

Crea un sistema de ventas efectivo

Las ventas son el alma de tu negocio y debes darle gran valor a este aspecto, si las ventas bajan el negocio desaparece por eso es importante que crees un sistema de acuerdo al producto que manejas para facilitar el proceso de ventas, uno de los factores que te ayudará a mejorar las ventas es crear un sistema de capacitación que lleve a tu equipo a entender cuál es la prioridad cuando de venta se trata, en tu equipo de ventas debes incluir personas que tengan verdadera pasión por las ventas, las personas que aman vender tienen una actitud de servicio, aman a las personas y saben perfectamente que su éxito como vendedores se basa a la capacidad que tengan de ayudar a otros, es una base fundamental para aumentar los resultados de tus ventas, aquí te voy a dejar algunos pasos que debes seguir para mejorar tus ventas. 

  • Tu equipo debe tener pasión por las ventas
  • Capacita a tu equipo de ventas continuamente
  • Define cuál es tu nicho de mercado
  • Crea un buyer persona
  • Potencia tu marca 
  • Ofrece servicios y productos de calidad 

Mantén tu inventario en orden

Esto te permitirá reconocer qué tipo de productos tienen mayor salida dentro de tu mercado y también identificarás los productos que no se vende, así podrás crear estrategias para manejar estas situaciones que se presentan de forma continua evitando tener pérdidas, es de vital importancia que organices tus productos por categoría, y será más sencillo el trabajo, habrá organización haciendo más fácil el proceso de ventas, las entregas a tus clientes serán efectivas y sin demora, esto te permitirá tener claridad sobre la cantidad de mercancía que tienes, de esta forma ahorrarás tiempo y dinero, ten presente la importancia de esta área para el crecimiento y la productividad para tener más resultado.

Capacita tu personal de forma continua

Los que hacen posible el funcionamiento de tu empresa es tu equipo de trabajo por eso es de vital importancia que incluyas dentro de tus prioridades como emprendedor la capacitación constante de tu equipo, si ellos logran aumentar su nivel de conciencia y aumentar su desarrollo personal podrán aportar mucho más valor a tu organización, esto también permitirá que identifiquen que como líder tú te preocupas por su bienestar y no solo te estoy hablando de capacitarlos en el área técnica, ayúdalos a crecer y desarrollarse a sí mismos, si tu equipo de trabajo crece, tu negocio también crecerá.

Formación de equipo

Es importante que le preste mucha atención a este tema porque muchos empresarios contratan personas y las colocan en cualquier puesto, a veces no tienen las habilidades para realizar esa tarea y les exigen que las realicen, de esta forma el trabajo no va a quedar bien y se convierte en un desgaste tanto para el colaborador como para el dueño del negocio, debes ser muy cuidadoso a la hora de contratar tu personal, enfocándote en sus áreas fuertes evaluando qué es lo que les gusta hacer, lo que les apasiona, lo mejor que pueden hacer y cómo encajan en la plaza de trabajo que necesitas cubrir, si coincide lo que le gusta hacer con lo que tú le ofreces entonces estarías haciendo una buena elección y si es de forma contraria esta elección más adelante va a traerle frustración a ambos, a cada participante dale la oportunidad de estar en el lugar al que corresponde, es como un rompecabezas cada pieza tiene que encajar y de esta manera aumentar la productividad de tu equipo.

Actualiza tu empresa constantemente

Ten en cuenta que lo que funcionó hace 3 o 4 años ya no funciona, el mundo evoluciona muy rápido y como líder debes tener la capacidad de abrir tu mente y ver que hay nuevas reglas comerciales para elevar tu emprendimiento, mucho más ahora con la crisis que hemos estado teniendo, esto nos ha llevado a muchos a enfrentar desafíos, a salir de nuestra zona de confort y empezar a buscar la forma de seguir trabajando aún en medio de esta situación, como líder no importa que fuese solamente por este momento, quédate con esa experiencia, a las personas que no aceptaron que el mundo cambió quebraron, solo quienes estuvieron dispuestos a aceptar el reto y seguir creciendo alcanzaron crecer, te invito a que lo hagas de esa forma, vuélvete un líder innovador constantemente para poder avanzar el éxito. 

Aprende a comunicarte

La comunicación es efectiva en cualquier ámbito en el que nos encontremos, sean relaciones con amigos o en tu emprendimiento con tus socios, con tus proveedores o con tu equipo de trabajo, es importante que reconozcas qué debes mejorar tu comunicación, trabaja en ella para que cuando tengas una idea en mente o un proyecto puedas comunicarlo de forma efectiva, si mejoras la comunicación con tu equipo esto ayudará a que ellos también puedan tener fluidez y comunicarse contigo, de esta forma evitarás problemas que se presentan cuando hay una muy mala comunicación en el área de trabajo, empieza a comunicarte de forma efectiva. 

Cuando estés hablando con alguien es importante que estés atento a la persona mostrándole que te importa lo que te está comunicando.

 Aprender a escuchar a las personas es de vital importancia, esto te permitirá comprender lo que te quieren decir, e interpretarlo de la manera adecuada y comunicarlo de forma acertada. 

Cuando estés con tu equipo demuestra empatía, esta te da la capacidad de conectar con ellos y que ellos entiendan que te importa lo que están diciendo y comunícales lo que tú necesitas que ellos hagan, esto hará que haya una sincronización con tu equipo. 

Evita juzgar a las personas con rapidez, tómate el tiempo de investigar, pero siempre trata de comunicarte de la mejor manera, aunque tengas razón, ten en cuenta la importancia de trabajar en tu comunicación no verbal y reconocer las expresiones del lenguaje no hablado de los demás, esto te ayudará a tener buena comunicación con todos.

Conviértete en un líder que inspira

No se trata solo de dar órdenes, se trata de motivar tu equipo a ser mejor constantemente y que como líder tengas la energía para transmitir a tu equipo la fuerza que les dé entusiasmo y motivación, cuando les asignes una tarea es importante que tengas eso en cuenta si alguien de tu equipo tiene un bajo rendimiento como líder investiga qué está ocasionando ese rendimiento y ayúdalo a encontrar el camino, motívalo a seguir, tu responsabilidad como líder es que tu equipo crezca y si ellos crecen tu negocio crece.

Conviértete en un solucionador de problemas

Si quieres que las personas te sigan y llevar tu emprendimiento a mejores resultados, debes convertirte en alguien que soluciona problemas y enfocarte en buscar siempre una salida, como emprendedor debes aprender a convertir las pérdidas y los fracasos en oportunidad, esto lo debes hacer tanto en problemas que se presenten en tu negocio, buscar siempre la forma de solucionar y sacar lo positivo de la situación, extraer siempre lo mejor y también ponerlo en práctica con tu equipo de trabajo, si alguien comete un error y es algo que tú puedes manejar trata de buscarle la forma que esta persona tenga un aprendizaje y así solucionaras el problema y fortalecerás la confianza de tu equipo.

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Crea equipos de alto rendimiento

Lo primero que debes identificar es ¿Qué es un equipo?, ¿qué es un grupo?, y las diferencias que hay.

Un grupo es un conjunto de personas que comparten responsabilidades comunes, pero cada uno responde de forma personal e individual por sus tareas. Son personas con conocimientos similares, sin embargo, no hay un completo orden y pueden estar juntos, pero trabajar de forma separada, ellos participan, pero no se complementan.

Un equipo es un conjunto de personas que se complementan entre sí, ellos se unen para realizar una actividad claramente definida y lograr resultados, todos deben estar comprometidos, sincronizados y motivados, el comportamiento de uno afecta al equipo de trabajo por eso es vital que todos tengan un objetivo en común y metas claras y un líder de equipo que los guie para que puedan aportar y generar grandes resultados. Aquí te hablo de algunas características que debe tener un equipo para generar un alto rendimiento.

1. El trabajo en equipo: Divide el trabajo y multiplica los resultados.

Aquí debes saber que contar con un equipo altamente productivo da las oportunidades de crecer y avanzar más rápido, pero aquí debemos ser muy selectivos con respecto a las personas que se unen, debes observar que cada miembro tenga una habilidad especial que compense las debilidades de otros miembros, esto permitirá tener un equipo fuerte y equilibrado.

2. Compromiso

Trabaja en crear un equipo comprometido con sentido de pertenencia y amor por el proyecto y el negocio esto permitirá a cada miembro de equipo a dar lo mejor sí mismo.

3. Delegar

Confía en tu equipo porque esto permitirá que ellos se sientan un poco más libres y comprometidos, recuerda; tu trabajo en formar un equipo es elegir cualidades variadas y complementarlas por eso tú deber es delegar a cada individuo de acuerdo a sus habilidades y confiar en que todo saldrá bien.

4. Se flexible

Ten en cuenta que en el proceso se puede presentar cualquier situación incómoda por ello tienes que tener la capacidad de ver los problemas como una oportunidad de unir al equipo y desarrollar en ellos la capacidad de buscar soluciones, uniendo y enseñando que juntos pueden cambiar una situación negativa por una positiva.

5. Escucha y comunica

No te precipites a juzgar, tú debes escuchar y analizar toda la situación con la intención de mejorar y agregar valor al equipo esto te permitirá conectar con ellos, comprenderlos y de esta forma cuando comuniques un nuevo proyecto ellos lo aceptaran porque saben que tú te interesas en ellos.

6. Equilibrio

Para lograr resultados es vital tener en cuenta que todo lo que logres se debe a la comunicación y trabajo en equipo y que las fortalezas y debilidades del equipo se compensan de tal forma que crean sinergia y resultados.

7. Ayúdales a potenciar sus habilidades

Si quieres que tu equipo tenga mucho más rendimiento, tú debes ayudarles a desarrollar su potencial al máximo y de esta forma ellos identificaran sus áreas fuertes y podrán fortalecer sus talentos, si logras esto en tu equipo lograran crear compromiso, lealtad, y esto te permitirá avanzar hasta la meta como personas altamente capacitadas y comprometidas.

8. Reconoce su éxito

Es importante celebrar sus éxitos y la labor que realiza cada integrante del equipo esto fortalecerá su confianza y sentirán que son valorados, ya que, todos queremos estar en un ambiente de crecimiento así decidimos dar los mejor de nosotros eso incrementaran los resultados de un negocio.

Recuerda al contratar personal deben estar sincronizados con los valores y cultura de la empresa y como líder tú deber es llevar a todos los objetivos a resultados, esto te permitirá creer y avanzar hacia tus metas y además los objetivos de cada miembro deben ser claros y el objetivo del equipo también, esto te llevara a delegar a cada miembro una tarea específica, lo cual llevar a tu equipo hacer altamente productivo, comprometido y lograras tus metas.

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Pasos para desarrollar la disciplina

Para desarrollar la disciplina es importante crear una ruta la cual te llevara a alcanzar tus metas y objetivos, te diré que no será tarea fácil y esto es lo interesante, solo quienes logran desafiarse a sí mismos y empezar a desarrollar la autodisciplina logran alcanzar sus metas y desarrollar al máximo su potencial permitiéndoles escalar hacia la cima del éxito.

La disciplina te permitirá avanzar hacia tus objetivos, pero para eso es importante comprometerte contigo y con tus sueños, eso te permitirá avanzar, una persona determinada a alcanzar el éxito se esfuerza por crecer y avanzar, lo hace sin importar su estado de ánimo ni las dificultades que se presenten en el camino siempre sigue avanzando hacia su objetivo, una persona disciplinada es el opuesto de un procrastinador, recuerda el procrastinador aplaza, el disciplinado decide tomar acción y tiene una determinación firme con respecto a sus sueños y lo intenta hasta que lo logra.

Hay momentos que nos encontramos ante dos opciones con respecto a cumplir las metas y avanzar hacia nuestros sueños, la disciplina te dice hazlo ahora sin excusas, sin distracciones y sin importar el miedo que sientas en el momento, hazlo aunque tus emociones no estén en su mejor nivel, ¡solo hazlo!, es tu deber, este tipo de hábitos es el responsable del éxito y el cual te llevara a realizar acciones que muchos no están dispuestos a hacer, pero eso te llevara a vivir una vida de abundancia que muy pocos alcanzarán, ahora te hablaré de algunos pasos que debes seguir para desarrollar la disciplina.

Ama el trabajo duro

Este te permitirá estar dispuesto a trabajar aun en momentos difíciles y seguir avanzando aun cuando estés cansado y desanimado, cuando tú valoras el trabajo decides verlo como una oportunidad de crecer y alcanzar tus objetivos, por el contrario quienes no desarrollan la disciplina empiezan a ver el trabajo como un castigo, esto los desmotiva y los lleva a renunciar, por ello entiendo que el trabajo dignifica a las personas y es una gran oportunidad de crecer y alcanzar tus objetivos.

Trabajar duro por algo que nos interesa se llama estrés, trabajar duro por algo que amamos se llama pasión.

Autodisciplina

La llave para abrir las puertas y convertir nuestros  sueños en realidad es la autodisciplina, cuando la desarrollamos  y ella hace parte de nuestra vida empezamos a descubrir que todo es posible, al empezar a trabajar en regular nuestras acciones, eliminar todo lo que nos distrae y aleja de nuestros objetivos, empezamos a descubrir un mundo lleno de oportunidades las cuales están al otro lado del dolor, la incomodidad y el trabajo interno de construir en nosotros una persona capaz de alinear nuestros comportamientos con nuestros sueños, recuerda que el factor diferenciador entre una persona de éxito y la que no es la autodisciplina.

La persona más difícil de dirigir eres tú mismo.

Esa es una gran verdad, cuando tenemos el reto de controlar nuestras emociones e impulsos, cuando tú decides trabajar en ti y desarrollar hábitos de éxito, esto te permite liberar tu mente y liberarte a ti de la esclavitud mental y de la mediocridad total llevándote a alcanzar el éxito y la abundancia que deseas para tu vida.

Desarrolla respeto por ti y por tus sueños

Esto te permitirá darle el valor a cada acción que realizas porque sabes que de ti depende que tu vida cambie, también te llevará a decir no a toda acción que no genere crecimiento a tu vida y te ayudara a permanecer en el camino aun cuando sientas ganas de desviarte, sabes que lo que estás haciendo hoy es trabajar por obtener no satisfacción inmediata, pero si una felicidad y satisfacción a largo plazo, lo que te permitirá transformar tu vida y tus sueños en una realidad.

El mundo está en las manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y correr el riesgo de vivir sus sueños.

Amor propio

Debes  tener la capacidad de auto-motivarte porque te vas a dar cuenta que en el proceso de cumplir la meta y objetivo las cosas se pueden ponerse difíciles, en cualquier momento encontraras muchos obstáculos que te van a querer desviar del camino que tú decidiste tomar. Recuerda que tu objetivo es avanzar hacia tu meta y si tienes un fuerte amor propio serás capaz de seguir avanzando porque sabes que es tu deber trabajar para transformar tu vida en una obra maestra de valor, es importante que recuerdes que amarte y respetarte te lleva hacer las cosas aun cuando no tengas el deseo porque sabes que es tu responsabilidad, tu deber y compromiso, esto te dará el poder de avanzar hacia tus sueños porque sabes que tienes una fuente de poder infinita que te permitirá avanzar.

Pasos que debes tener en cuenta para avanzar:

  1. Elimina las distracciones.
  2. Establece metas claras y definidas.
  3. Trabaja en lo importante.
  4. Desarrolla la persistencia.
  5. Autocontrol.
  6. Acepta que tú eres el único responsable de tu éxito.
  7. Cree en ti y sigue aún en momentos difíciles.

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Cuando tienes como objetivo convertirte en un gran vendedor que cierra suficientes ventas, para cumplir metas y mantener un alto estándar en tu vida es importante que tengas claridad sobre lo que quieres lograr con tu presentación y tener en mente el fin.

Tu responsabilidad es tener claro a dónde quieres llegar, pero con la suficiente paciencia para seguir la ruta que te permitirá llegar al objetivo que quieres alcanzar.

La primera regla es analizar qué quieres lograr con tu presentación cerrar una venta o ganar un cliente, sí solo cierras una venta tu cliente tendrá el producto, sin embargo esto no te beneficiará a largo plazo será una recompensa inmediata, pero no durará.

Si tu intención es ganar un cliente debes empezar a trabajar en convertirlo en tu amigo de esta forma lograrás conocer mucho más a tu cliente, ya que cuando se trata de amigos nosotros nos preocupamos realmente por sus necesidades y nos tomamos el tiempo antes de proponerle una solución, lo escuchamos manteniendo nuestro interés en él y de esta forma como vendedor tu enfoque principal es convertir a tus clientes en amigos, esto te llevará a tener la paciencia y llegar al fondo de la situación que está experimentando tu cliente conocer todos los factores que están afectándolo y de esta manera se te hará muchísimo más fácil dar lo mejor.

No se trata de llegar a hablar, se trata de escuchar, es como cuando tú te encuentras con un amigo, en muchas ocasiones nuestros amigos solo quieren que nosotros les prestemos atención y los escuchemos así pasa con nuestros clientes si logras incluir este punto en tu presentación de ventas aumentarás tus resultados.

Honestidad

La honestidad no es una virtud es una obligación.

Cuando un amigo  tiene problemas siempre buscas la mejor forma de ayudarle y eso te lleva a ser auténtico y honesto porque te preocupa y te interesa que él obtenga lo que necesita, haces lo necesario por tu amigo y por sus necesidades, una característica de gran valor en un vendedor es mantener una fuerte integridad y amor por las personas.

Acompañamiento

Los clientes no esperan que seas perfecto. Esperan que les aportes soluciones cuando tienen algún problema

Cuando decides apoyar a un amigo en alguna situación que él esté atravesando,  tu trabajo es guiarlo hasta que el alcance su objetivo, lo mismo pasa con tu cliente, crea esta relación de apoyo y lleva a tu cliente a obtener esos resultados que desea y eso te permitirá convertir a tus clientes en amigos, de esta forma ellos van a respetarte, van a confiar en ti, recomendarán tus productos y volverán a ti cuando tengan una necesidad.

Para ello también es importante que no olvides que es tu cliente sin exceder la confianza porque si olvidas cuál era tu objetivo principal que es llevarle una solución y bienestar puedes afectar la relación de forma negativa y los resultados que tú deseas, por eso cuando entras en el círculo íntimo de tu cliente recuerda tener siempre la intención de ayudar, trabajar junto con el comprador y llevarlo a tener una gran experiencia de compra y satisfacción logrando que ambos obtengan los resultados que desean. Esto permitirá que tus clientes puedan recomendar tus productos o servicios, ganarás la fidelidad del mismo y aumentarás los resultados de tu negocio, pero sobre todo habrá satisfacción porque has logrado lo que todo vendedor desea que es servir y ayudar verdaderamente a las personas de su entorno.

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Métodos para incrementar

Tú influencia

La influencia es la herramienta más importante del liderazgo, porque de ella depende que los integrantes de un equipo realicen las tareas asignadas del líder. La influencia se puede ejercer en todas direcciones, seguidores, superiores y otros líderes.

"Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino"

Como líder debes saber que la herramienta de mayor importancia es ejercer gran influencia en tu equipo y organización, esta influencia es una gran habilidad que el líder debe desarrollar y puede ejercerla con sus seguidores, las personas a quien dirige o con sus superiores, también la puede ejercer con otros líderes que estén en su entorno, mientras mayor sea la influencia que el líder pueda tener, mayor será su éxito y la efectividad de su equipo u organización.

Que es la influencia

Es la capacidad que tiene una persona para persuadir e influir en el comportamiento de otra persona llevándola a realizar una acción. Quien tiene influencia ayuda o impulsa a otra persona a tomar decisiones y mantener una actitud frente a cierta situación.

Líderes que influyen por medio de la motivación e inspiración

Este tipo de líder cuando quiere influenciar a su equipo para tomar algún tipo de acción siempre busca la forma de que haya una gran motivación que los impulse a actuar, por eso siempre antes de tomar algún tipo de acción o encaminar a su equipo a algún objetivo específico se toma el tiempo de evaluar cada aspecto de los integrantes y analizar por qué los motivaría a ellos a avanzar y de esta forma cuando están realizando cierta tarea siempre los lleva a imaginarse los resultados que obtendrían si logran terminar con efectividad y precisión el objetivo establecido.

La tarea que están haciendo hace que ellos se motiven, los impulsa, los inspira y les transmite energía y fuerza. Esto permite que el equipo haga sus tareas con gran emoción y una gran actitud, sin embargo, para que un líder pueda lograr esto debe ejercer una fuerte influencia en su equipo.

El líder que influye por medio de la conexión y empatía

Este líder sabe que las personas necesitan sentirse apreciadas y por ello les muestra interés, se preocupa por las necesidades de cada uno de los integrantes de su equipo y crea una gran conexión con ellos, siente empatía y aprende a comunicarse de forma efectiva logrando que ellos comprendan cada una de las metas que tiene el equipo, pero lo hace incluyéndolos a ellos como parte importante y le hace ver a su equipo el gran valor que tienen en  su organización.

Este líder desarrolla una gran capacidad de escucha, sabe que se aprende más escuchando que hablando por eso cuando está con su equipo presta gran atención a cada uno de ellos, es el tipo de líder que cuando estás pasando por una situación difícil él no te juzga, por el contrario busca la manera de ayudarte a salir de esa situación, se pone en tu lugar, en tu posición, conecta contigo, comprende y está allí para ayudarte, esto le permite conseguir un gran apoyo y colaboración de su equipo y esto lo lleva a tener un gran crecimiento.

“El liderazgo es influencia”

Solucionador de problemas y ejemplo

Ese tipo de líder tiene una gran influencia en las personas porque es alguien que está dispuesto a enfrentarse a las situaciones diarias con una actitud de aprendizaje y crecimiento. Este líder tiene una visión panorámica analizando cada aspecto de cada situación, adelantándose a ella, creando soluciones que le permitan avanzar hacia sus objetivos y cómo es una persona enfocada en soluciones genera confianza en su equipo porque eso refleja fuerza de carácter y las personas los siguen porque saben que cuentan con alguien que va a enfrentar situaciones con entereza y los va a ayudar a salir de cualquier problema.

Saben que tienen un líder fuerte y es una gran habilidad que debería tener todo líder porque los problemas van a estar en constancia en la carrera de la vida del líder o de cualquier persona, pero mantener un enfoque de solución es un enfoque de éxito y avance, es el tipo de líder que cuando una persona de su equipo tiene un problema se acerca a ellos con la intención de crear una solución y luego de ayudar al integrante de su equipo a que solucione el problema, este líder le muestra que este problema lo puede convertir en una gran oportunidad si aprende, esto genera confianza y crecimiento en su equipo llevándolos a maximizar los resultados.

Recuerda si no tienes influencia en tu equipo de trabajo esto va a crear resistencia y va a generar que las personas que estén contigo hagan las cosas por obligación y todos sabemos que hay una gran diferencia en hacer algo por pasión porque te interesa y porque quieres dar lo mejor a hacerlo porque es una obligación.

Si las personas simplemente te están siguiendo porque tienes una posición o porque puedes tomar algún tipo de acción que les afecte en su economía no vas a poder obtener resultados, por eso te invito a que como líder empieces a desarrollar la influencia, empieces a crear equipos en donde tú puedas conectar con ellos, motivarlos y puedas ayudarles a crecer y a mejorar.

Esto maximizará por completo cualquier tipo de resultados que tú quieras y te permitirá tener un poco más de tranquilidad, tener un equipo con satisfacción, alegría, compromiso y éxito.

Características o rasgos para influenciar en un grupo o persona

  • Transmitir confianza y honestidad.
  • Ser una persona íntegra.
  • Coherencia en sus actuaciones.
  • Mostrar empatía por el resto de compañeros y respetar su trabajo.
  • Asumir las responsabilidades y ejecutarlas.
  • Persistentes, disciplinarios y trabajadores.
  • Saber escuchar y ser optimismo.
  • Ser firme y mostrar seguridad en sí mismo.
  • Tener criterio propio, ser objetivos.
  • Sentirte parte del equipo con autoridad y firmeza en cuanto a las decisiones.

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Crecimiento personal

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Soy Yassira Quejada, coach de emprendimiento y liderazgo. Soy Yassira Quejada, coach de emprendimiento y

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Tipos de

liderazgo

Debes saber que “el liderazgo es influencia” El liderazgo es influir, motivar y organizar y llevar a cabo acciones que eleven los resultados de los integrantes de tu equipo y organización.

 “Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino”

1. Liderazgo negativo

Este liderazgo se basa en los resultados, procesos o leyes, este tipo de liderazgo se enfoca simplemente en la gestión y que tengas los resultados basados en conocimiento, además es un tipo de liderazgo autoritario, impone y exige todo con un proceso y reglas establecidas, ese tipo de liderazgo no es bueno porque al no conectar con las personas genera un ambiente negativo y no genera motivación ni crecimiento.

2. Liderazgo carismático

Este tipo de liderazgo se enfoca en la comprensión, ya que conectan muy bien con las personas, tienen la facilidad de lograr conectar con la gente y por medio de esa empatía logran obtener excelentes resultados porque siempre hay motivación e influencian el equipo de forma positiva con su carisma y entusiasmo.

3. Liderazgo participativo

Este se enfoca en la participación de cada uno de los integrantes, toma en cuenta las opiniones y además puede aprovechar la experiencia, conocimiento y la creatividad de su equipo porque hay democracia, en este tipo de liderazgo pueden conectarse todos y crear estrategias en equipo que ayuda al crecimiento de la organización.

"La gente cree en el líder antes de creer en la visión"

4. Liderazgo empresarial

Este tipo de líder es muy bueno comunicador, claro y honesto, también puede contar con las personas a las que dirige, de hecho tiende a ser llamado líder por su capacidad de liderazgo, su función es llevar a la empresa a tener excelentes resultados y lograr el buen manejo y funcionamiento por medio de un liderazgo basado en conexión, influencia y orden.

5. Liderazgo transformacional

Este tipo de líder es visionario, e incluso es uno de los tipos de liderazgo más completo y se enfoca en la transformación que puede lograr tu equipo de trabajo. Tiene la capacidad de ver en cada uno de los integrantes su potencial y la capacidad de trabajar para ayudarlos a mejorar sus resultados y cumplan los objetivos, sin embargo, para poder cumplir los objetivos hay que trabajar con las personas. También transmitirle confianza, respeto, influencia y carisma, ayuda a que los resultados se cumplan.

1. Prepárate para dirigir

Uno de los factores que debes manejar como líder es prepararte para dirigir y ¿Cómo te preparas? Debes ser consciente de la responsabilidad que tienes si estás dirigiendo personas y un emprendimiento debes, seguir los pasos adecuados, recuerda que no se trata solo de ti, se trata de tu responsabilidad con los demás, tu influencia ayudará y formará personas, tu crecimiento llevará al crecimiento de tu equipo. Toma responsabilidad sobre el liderazgo.

2. Enfócate en la gente

Ya que estás en este camino y sabes perfectamente la responsabilidad que tienes, recuerda que tu enfoque debe ser en las personas, cuando estés liderando tómate el trabajo de conocer a cada uno de los integrantes de tu equipo, conoce cuáles son sus cualidades y trabaja en ellos, recuerda que si tú logras ayudarlos a crecer por medio de ese crecimiento lograrás tener los resultados que tu necesidad, el liderazgo se trata de personas, empieza a trabajar en eso enfocándote de forma positiva y mirando lo mejor de cada persona, debes tener en cuenta cuando hay alguien en el equipo que no rinde puede afectar el rendimiento de todos, la capacidad de manejar conflictos, reconocer cuando una persona es conflictiva y puede afectar el entorno de trabajo, tienes que tener la capacidad de manejar situaciones difíciles,  recuerda que es un conjunto de habilidades que debes desarrollar para poder liderar de forma efectiva.

3. Capacitación constante

Es importante que trabajes en tu crecimiento de forma constante de esta forma podrás aumentar tu conocimiento para transmitirlo a las personas que vas a dirigir, las personas siempre siguen aquellos líderes que están capacitados y que pueden transmitir enseñanza, esto hará que de forma automática busques capacitación y preparación para aumentar los conocimientos que tienes sin la intervención de nadie, tienes que ser intencional y ser consciente que si quieres guiar a otros necesitan lo mejor de ti, porque sabes que el aprendizaje constante te ayudará a mejorar.

Estamos en un mundo que evoluciona de forma muy rápida y debes evolucionar con él, recuerda que, si paras de aprender, paras de crecer.

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Soy Yassira Quejada, coach de emprendimiento y liderazgo. Soy Yassira Quejada, coach de emprendimiento y liderazgo. En el 2007 cuando apenas empezaba mi proceso para

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7 PASOS PARA DESARROLLAR

TU LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad que tenemos los seres humanos de dirigir a otras personas, sin embargo, para dirigir a otros debemos desarrollar algunas habilidades o características importantes que generen un cambio, un líder debe tener influencia.

"El liderazgo es influencia nada más y nada menos"

Cómo líder tu trabajo es guiar e influir de forma positiva a todos los miembros de tu equipo u organización, brindándoles el debido acompañamiento con el fin de llevarlos a alcanzar los resultados que tú deseas.

Antes de dirigir a otras personas tu deber como líder es aprender a liderarte a ti mismo, por medio del autodescubrimiento, cuando conoces tus talentos, tus habilidades y sabes aprovechar tu potencial al máximo podrás ayudar a los miembros de tu equipo.

Pero la pregunta que te estarás haciendo ahora mismo es ¿Cómo puedo aprender a ser un buen líder? No te preocupes en el transcurso de este post estarás descubriendo los pasos a seguir para convertirte en un gran líder.

PASOS PARA DESARROLLAR TU LIDERAZGO

PASO 1 - DISCIPLINA

La primera característica especial  que debes adoptar como líder es la disciplina, debes tener la capacidad de iniciar una tarea y llevarla a cabo hasta el final.

disciplina 1

Un buen líder no es el que impone reglas, un buen líder es aquel que enseña por medio del ejemplo, por eso debes mostrar siempre disciplina y buena organización, si a las personas que diriges no te ven como un modelo a seguir no podrás impactar a tu equipo  debes desarrollar la autodisciplina para ayudar a tu equipo a desarrollarla.

PASO 2 - DESARROLLA TU AUTOLIDERAZGO

“La persona más difícil de dirigir eres tú”

El auto liderazgo es la capacidad que utilizamos para gestionar nuestras emociones, sentimientos y comportamientos para mejorarnos a nosotros mismos, es una lucha interna en la que se necesita mucha fuerza de voluntad e intencionalidad.

Hoy tienes el reto de controlar tus emociones e impulsos, ya que el liderazgo es la capacidad de influenciar a las personas para guiarlas y acompañarlas para que puedan descubrir quiénes son y todo lo que pueden lograr.

Si quieres liderar a otros debes empezar contigo Mahatma Gandhi dijo: “Cuando el ojo de una persona dice una cosa, su lengua otra y su corazón otra cosa distinta, estamos ante un tipo de persona que no sirve para nada”, si quieres realmente liderar a tu equipo empieza a liderarte a ti, empieza a controlarte y a mejorarte, de esa forma podrás influenciar a otros a mejorar, si no mejoras no puedes ayudar a nadie a mejorar, empieza con el autoliderazgo.

PASO 3 - ASUMIR RESPONSABILIDADES Y RIESGOS

Cómo  líder debes asumir la responsabilidad, debes hacerte cargo de los resultados que tenga tu equipo, como líder si te planteas una meta debes analizar, estudiar y  planificar de forma adecuada porque toda la responsabilidad es absolutamente tuya.

Un buen líder jamás responsabiliza o culpa a otros de los resultados que está obteniendo en su emprendimiento u organización, eres totalmente responsable de los resultados que se generen y por eso tu papel al crear una meta o estrategia es estudiar bien las habilidades y talentos de cada uno de los integrantes de tu equipo

Inicia por estudiar bien los tiempos y riesgos, como líder debes estar dispuesto a asumir riesgos, pero recuerda que cada riesgo trae una responsabilidad y si todo funciona como líder debes reconocer que se debe a la gestión del equipo en general, si las cosas salen mal tú deber como líder es responsabilizarte de las fallas,

Debes tener eso en cuenta y antes de tomar la decisión de hacer algo debes demostrar siempre la fortaleza y la integridad de reconocer cuando fallas.

PASO 4 - DELEGA Y CONFÍA EN TU EQUIPO

Como líder debes desarrollar la capacidad de delegar a tu equipo porque si tratas de hacer todas las tareas eso solo traer frustración y va a traer sobrecarga en tu trabajo, si estás frustrado o sobrecargado no podrás dar lo mejor con respecto al liderazgo y a los resultados que se requieren para el crecimiento de tu organización.

Antes de delegar es importante seguir los siguientes pasos:

  • Debes conocer primero las cualidades y habilidades de cada persona y delegar algo que ellos puedan realizar.
  • Debes confiar en tu equipo y creer que pueden hacerlo, esto generara confianza compromiso y responsabilidad.
  • Es fundamental que delegues y confíes, eso hará que la productividad y el trabajo de tu emprendimiento o tu organización crezca.

PASO 5 - MOTIVA E INSPIRA

Como líder tenemos la responsabilidad de motivar y ser una fuente de inspiración para nuestro equipo.

Si tienes un emprendimiento o estas en una compañía dirigiendo personas, pregúntate ¿Eres inspiración? ¿Eres motivación para ellos? Cuando estés frente a tu equipo se sienta la energía y se sienta la pasión de los integrantes por mejorar.

Si te conviertes en esa figura capaz de inspirarlos, ellos al verte querrán siempre dar lo mejor ¿Cómo lo lograrás? Por medio del ejemplo, por medio de tu capacidad de guiarlos, eso hará que se sientan inspirados y motivados, ya que un equipo inspirado, motivado y capacitado, aumentará la producción y los resultados de la empresa.

PASO 6 - DESARROLLA TU CAPACIDAD DE ESCUCHA

Un error que a veces cometemos como líderes es no escuchar a las personas que dirigimos, si quieres que tu organización y tu equipo de trabajo sigan la línea hacia el cumplimiento de metas y objetivos debes escucharlos.

Cuando escuchas a tu equipo puedes comprender como se encuentran, puedes entender la situación y tienes la ventaja de estar frente el problema porque estás siendo consciente de él y la oportunidad de mejorarlo, si no escuchas esto generará conflictos mayores y al no ser consciente de eso se crearán grandes problemas.

Por eso te invito a que desarrolles tu capacidad de escucha, no solo escuchar, analiza la expresión corporal y la comunicación no verbal de esta forma siempre estarás un paso adelante, pero escúchalos con intención de ayudarlos a crecer, eso también te permitirá crecer y mejorar, te ayudará y ampliará tu influencia sobre ellos porque saben que eres un líder que se preocupa por ellos, que los escucha y que tiene interés en ayudarles a mejorar.

PASO 7 - APRENDE A COMUNICARTE

Aparte de escuchar es importante que puedas comunicarte y esto es algo que debes incluir muy puntualmente en tu liderazgo.

Debes saber comunicarte, pero de forma clara, en muchas ocasiones como líderes esperamos que las personas entiendan lo que queremos decir, aún sin expresarlo o simplemente vamos hablamos de un proyecto y no hablamos con claridad y cuando se crea confusión en el equipo sentimos molestias, pero ¿Qué lo ocasionó? La falta de comunicación,

  • Debes crear un equipo basado en una comunicación clara, basada en el respeto a la comprensión y en el apoyo,
  • Debes incluir en tu comunicación ese afectó, empatía y ese valor por cada uno de los integrantes de tu equipo,
  • Si ellos sienten que tu comunicación es honesta, sincera, clara y que no hay nada oculto en ti, eso aumentará tu influencia,
  • Recuerda siempre que crezca tu influencia con ellos aumentará los resultados de tu equipo y aumentará la posibilidad de cumplir cada meta y objetivos que te propongas.

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